12月292024
まだファクスが主流？
今日（１２／２９）は、朝から曇りがちで、気温は８℃程度と、年末としては比較的安定した天気でした。
明日、明後日は、時々雨マークが有りますが、何と元旦からは晴れマークも見えます。
東京時代の、「正月は晴天」ほどではありませんが、穏やかな年明けとなるのでしょうか？
と言う事で「掃除しなくても正月は来る」派ではありますが、少しだけ正月準備。
流石に、玄関の窓ふき、道路沿いの窓ふきを行いました。
古い家だけに、綺麗になったかどうかが判りづらいのですが、一応綺麗に。
明日あたりに、正月飾りを付けると完璧です。
古新聞、段ボール等を資源ごみ置き場（旧市役所横）に出して来ました。
帰りにスーパーに行って、食材を確保に・・・。
最近は正月と言ってもスーパーは、開いていますし、食うには困る事は無いのですが・・・。
冬はやはり鍋。
鍋に必要な野菜は、白菜、春菊とか水菜。
いつもは、値段は気にせずに、食べたいものを買うのですが、流石にＴＶで、白菜、キャベツが高いと報道されていて、白菜を手にしようとした所、何と中がスカスカで１／２カットが３５０円。
流石に、少々出来の悪い野菜を３５０円も出して買う気はせずにパス。
燃料費、運搬費等の高騰で高値でも、ちゃんとした野菜が買えるのであれば、多少は納得するのですが、スカスカの野菜はでは・・。
これも、農家の人が悪い訳でなく、暑い時に暑く、秋になるとそれなりに気温が下がらないと、白菜も自分でしっかり巻かないようです。
これも、温暖化の影響の様です。
ご近所の畑をやっておられる人曰く「種を撒く時期が、以前とは明らかに違ってきている。」と。
漁場の異常は、何度か書いてきましたが、野菜が駄目、魚が駄目だと言っても、肉ばかり食べて訳にはいかず・・・。
文部科学省が今年９～１１月に行った調査で、公立小中学校の８割近くが、連絡業務にファクスを使っていることがわかった。と。
新聞記事
前年度調査より２割程度下がったが、文科省が打ち出している２０２５年度中の原則廃止方針とは依然、隔たりの大きい実態が浮かんだ。
デジタル化に未対応の地域の小規模事業者以外に、公共機関との間でもファクス使用が続いていることから、文科省の担当者は「行政全体でも、なるべく見直しを進めてほしい」としている。と。
以前のフロッピーディスクの件にしろ、このファクスの件にしろ、かなりリスクの有る便利品です。
ファクスには、サラリーマン時代には、色々とお世話になりましたが、色々な問題も有りました。
登録した短縮番号の選び間違いで、違う所に送信されたり、送ったのに、受け取った側の別の担当者が他の用紙と一緒に持って行っていて行方不明になっていたりと確実性が無かった感じです。
Ｕターンした時には、「ファクスも準備しないとね」と言われましたが、「送る回数が少なそうだし・・・・。ＰＤＦでのやり取りの方が確実だし・・。」と設置しませんでした。
しかし、官庁等から来るものは結構な割合でファクスでの送付を求められましたが、「メールで・・。」と、特別対応をしてもらいました。
このファクス文化の影響で、官庁でメールの対応不備が発生しているのかも？
自らは、ＰＤＣＡサイクルを回した事の無いと思われる人の記事が有りました。
ＰＤＣＡサイクルは長年、ビジネスにおける改善手法の定番とされてきた。
しかし近年、「ＰＤＣＡサイクルは古い」との指摘が増えている。その背景には、ビジネス環境の変化に対する対応の難しさがある。と。
ＤＩＭＥ記事
題目が”「ＰＤＣＡサイクル」はもう古い！？注目される代替フレームワーク「ＯＯＤＡ」「ＰＤＲ」とは？”とありました。と。
中に
■ＰＤＣＡサイクルが古いとされる２つの理由
・理由１：変化に対応しにくい
・理由２：データドリブンの不足
■現代のフレームワークに求められる３つのポイント
・ポイント１：迅速な意思決定
・ポイント２：リアルタイムデータの活用
・ポイント３：柔軟性の確保
と有りました。
確かに、ＰＤＣＡは、１９５０年代、エドワード・デミング（William Edwards Deming）らに よって提唱された物ですから、古いと言えば古いとは思います。
しかし、これを基礎にして各社色々な工夫をしています。
ＰＤＣＡのプロジェクト（小集団活動）では、半年間の活動としている会社も多い様ですが、サラリマン時代にはトラブルの改善等は即刻の改善が求められていました。
２項目のデータードリブンは、ＰＤＣＡの中には、概念としては無いですが、ＤとＣの中には、合わせ技であります。
下記は、私がＰＤＣＡの講義に使用している１枚のページです。
記事にあるトヨタの改善活動が右側です。
真ん中のシックスシグマ方式と書いてあるのが、古巣等で取り入れられていたＤＭＡＩＣと言われる方式です。
共に、”測定”、”現状分析”として、データー採取が有ります。
この部分が、古いとされる理由にあるデータードリブン（Ｄａｔａ Ｄｒｉｖｅｎ）です。
今や、統計学の進歩により、分析の中では多くの統計学が使われいます。
更に、今後はＡＩ分析も入ってくると思われます。
一番初めに、この著者は、ＰＤＣＡを回した事の無いと思われるとしたのは、目標から改善策を見出し成果を出す事は、日常誰しもが色々な作業の中で経験している事を体系化しているだけで、難しい事ではありません。
そこでは無く、本当の意味は、会社で考えると、社員全員が同じプロセスで改善に取り組み、その改善策を説明される際にも社員が認識しているプロセスを使って説明すると理解しやすくなる点があります。（言葉の定義もしっかり共通認識にする必要があります。）
更には、私が講義で使っている資料の中にあるシックスシグマ手法では”管理（Ｃｏｎｔｒｏｌ）”、トヨタ方式では、”新しい標準”が、最も大事で、せっかく検討した改善策を発案した人のみが実施するのではなく、社員全員が同じ方法を実施する事が重要なのです。
ＰＤＣＡの中には、その概念はありませんが、各社で実施すれば何ら問題無いと思われます。
「ＯＯＤＡ」「ＰＤＲ」なる手法は、知りませんが、おそらく何かの職種に特化した物かも知れません。
その手法を肯定、否定するものではありませんが、その職種に合っていて、社員がその手法で、どんどん改善を進める事は良い事と思います。
と言う事で、ＰＤＣＡが古いとか、新しいとか言う解説をする物では無いと思います。